战略管理

      通过设计规划业务成长战略，帮助企业将收入增长转化为股东价值，领先竞争对手，同时适应市场与客户的变化而实现持续成长，包括客户细分、识辩风险、新业务与市场的发现与评估、新产品／服务的推广和商业模式的设计与实施；通过提供战略兼并及收购支持，根据过往经验我们的专有工具
 
组织与变革管理
      我们的变革管理方法论让我们与客户一起把业务转型到客户所期望的未来状态，更快地实现变革效益并且降低变革过程中的风险。为了支持客户成功的转型，我们提供的服务有：集团管控模式设计、组织结构设计、战略性绩效管理、高效文化与变革领导力以及流程再造。
 
财务变革
      在国内外先进企业的管理实践经验中，财务管理是非常重要的一环，而财务战略也是公司战略的重要组成部分。财务部门应当作为业务部门的战略合作伙伴，积极地发挥为战略决策和业务分析提供支持的作用。我们的财务变革咨询主要着眼于：财务战略、财务组织、全面预算管理、资金管理等。
 
人力资源管理
      我们专业的咨询顾问致力于在人力资源管理领域助推企业的成长和发展，使企业通过不断地、有效地投资于人才建设获得更高的投资回报。我们主要的服务包括：组织架构变革和岗位职级体系、薪酬与福利管理、绩效管理、领导力发展、员工职业生涯规划、兼并与收购及企业转型中的公司文化整。
 
IT 审计
      为我们的客户提供IT审计（信息系统审计）服务。我们专业的IT审计师团队采用客观的标准对信息系统的策划、开发、使用维护等相关活动和产物进行完整地、有效地检查和评估。IT审计的任务在于站在客观公正的角度上，收集审计信息，生成审计报告，通过审计报告促成信息系统生命周期活动。